Costo prototipo vs produzione: perché un disegno ha due preventivi
19 agosto 2026
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Lo stesso disegno può portare due prezzi completamente diversi, e un cliente che non capisce perché penserà che il primo lo hai gonfiato. Un singolo prototipo ricavato dal pieno può costare 480 € al pezzo. La serie da 500 pezzi dello stesso identico particolare può scendere a 38 € l'uno. Della geometria non è cambiato nulla: è cambiato tutto ciò che sta intorno al pezzo — come si ammortizza l'attrezzaggio, quale utensileria e attrezzatura giustifica il volume, e come il processo stesso viene riprogettato quando entra in gioco la quantità. Capire il costo prototipo vs produzione è la differenza tra preventivare bene entrambi i lavori e perdere denaro sull'uno sovrapprezzando l'altro.
Questa guida spiega perché i due preventivi divergono così nettamente, dove si annida davvero il costo in ciascun caso, e come costruire un numero difendibile sia per un prototipo singolo sia per una commessa di serie ripetuta a partire dallo stesso particolare.
Perché lo stesso pezzo ha due prezzi
Un prototipo e un pezzo di serie condividono un disegno, non una struttura di costo. Il prototipo esiste per dimostrare che il pezzo funziona — montaggio, funzione, primo articolo. Si fa una volta sola, spesso sotto pressione, con lo stock e le attrezzature già presenti in officina. Il pezzo di serie esiste per essere prodotto a basso costo in volume, e questo giustifica investimenti che sarebbero assurdi per un singolo pezzo.
I blocchi di costo sono gli stessi nei due casi — materiale, tempo macchina, attrezzaggio, utensileria, spese generali e margine — ma il loro peso relativo si ribalta completamente. Sul prototipo dominano attrezzaggio e ingegnerizzazione. Sulla serie domina il costo ricorrente per pezzo, e i costi fissi quasi spariscono dentro il lotto. Se preventivi entrambi con la stessa logica per pezzo, finisci per prezzare il prototipo come fosse una serie (e perdi sull'attrezzaggio) o la serie come fosse un prototipo (e perdi la commessa).
I blocchi di costo e come si ribalta il loro peso
| Blocco di costo | Prototipo (q.tà 1) | Serie (q.tà 500) |
|---|---|---|
| Materiale | Barra a magazzino, spesso sovradimensionata | Stock dimensionato o semilavorato near-net, prezzo a volume |
| Attrezzaggio | Pagato da un solo pezzo — dominante | Ripartito su 500 — quasi invisibile |
| Attrezzatura | Staffe manuali, morsa esistente | Ganasce morbide o staffaggio dedicato, ammortizzati |
| Programmazione | Tempo CAM intero su un pezzo | Stesso tempo CAM, diviso su 500 |
| Tempo ciclo | Prudente, non ottimizzato | Parametri affinati, meno passate |
| Controllo | Primo articolo al 100%, dimensionale completo | Piano di campionamento dopo il primo articolo |
| Margine | Spesso più alto (rischio + urgenza) | Più contenuto (concorrenza, ripetitività) |
Leggendo le due colonne la storia è chiara: il prototipo è un lavoro a costo fisso e il pezzo di serie è un lavoro a costo variabile. Preventivarli bene significa sapere quali costi sono fissi, quali variabili, e come la dimensione del lotto sposta il confine tra i due. La stessa logica di costruzione del prezzo di come preventivare un particolare CNC vale per entrambi — cambia solo il peso che dai ai blocchi.
Attrezzaggio e programmazione: il costo che il lotto divide
Attrezzaggio, programmazione e controllo del primo articolo sono fissi per commessa. Costano uguale che tu faccia un pezzo o cinquecento. Su un prototipo l'intero onere ricade su un singolo pezzo. Su una serie si disperde sul lotto finché non diventa quasi un arrotondamento.
Prendi un lavoro con 250 € di programmazione, 180 € di attrezzaggio e 120 € di controllo del primo articolo — 550 € di costo fisso prima di staccare un solo truciolo. Ecco come si comporta quel numero al variare della quantità:
- Costo fisso totale = 550 € (programmazione + attrezzaggio + primo articolo).
- Quota fissa per pezzo = 550 € ÷ quantità.
- Aggiungi sopra il costo ricorrente per pezzo (materiale + costo del tempo ciclo).
| Quantità | Costo fisso a pezzo | Costo ricorrente a pezzo | Totale a pezzo |
|---|---|---|---|
| 1 | 550,00 € | 40 € | 590,00 € |
| 10 | 55,00 € | 38 € | 93,00 € |
| 50 | 11,00 € | 34 € | 45,00 € |
| 100 | 5,50 € | 32 € | 37,50 € |
| 500 | 1,10 € | 28 € | 29,10 € |
Anche il costo ricorrente scende con il volume — prezzo del materiale a quantità, tempo ciclo ottimizzato, meno movimentazione per pezzo — ma il crollo netto da 590 € a 29 € è il costo fisso che si divide. È esattamente per questo che a un cliente che ha ricevuto un preventivo prototipo da 590 € e poi obietta "ma è lo stesso pezzo" va spiegata la curva, non concesso uno sconto.
Materiale e stock: sovradimensionato per uno, ottimizzato per molti
Per un prototipo prendi ciò che hai in rastrelliera. Serve un diametro finito da 40 mm? Lo ricavi dalla barra da 50 mm già in officina invece di ordinare lo stock esatto e aspettare una settimana. Il pezzo costa più materiale e più tempo macchina per asportare l'eccesso, ma spedisce venerdì. Quel compromesso — materiale sprecato in cambio di velocità — è corretto per un prototipo e sbagliato per la serie.
In volume il conto si rovescia. Ora conviene ordinare semilavorati near-net, profilati su misura o spezzoni segati a misura del pezzo, perché il risparmio di materiale per pezzo si moltiplica su tutta la commessa e il tempo di approvvigionamento dello stock viene assorbito dalla programmazione di produzione. La stessa logica emerge nella pianificazione dei tempi — vedi stima dei tempi di consegna per come approvvigionamento e lunghezza della tiratura interagiscono.
Riprogettazione del processo: il pezzo di serie è un altro pezzo
È la parte che gli stimatori dimenticano più spesso. Una serie non si limita ad ammortizzare i costi del prototipo: giustifica la costruzione di un processo più rapido. La quantità ripaga investimenti che da soli non avrebbero mai senso:
- Attrezzatura dedicata. Un set di ganasce morbide o uno staffaggio che carica quattro pezzi alla volta taglia movimentazione e tempo ciclo. Costa 600 € a costruirlo; su 500 pezzi fa 1,20 € a pezzo, e può togliere due minuti di ciclo a ciascuno.
- Tempo ciclo affinato. Sul prototipo usi parametri prudenti perché scartare l'unico pezzo è caro. Sulla serie puoi spingere il processo, aggiungere una strategia di sgrossatura e ridurre le passate una volta che i primi articoli confermano la tolleranza. È qui che il costo ricorrente della tabella continua a scendere.
- Investimento in utensileria. Utensili a profilo, montaggi plurimandrino o un cubo dedicato diventano sostenibili quando ripartiti su centinaia di pezzi.
- Controllo ridotto. Il prototipo riceve un controllo dimensionale al 100%. La serie passa a un piano di campionamento validato dopo il primo articolo, riducendo nettamente il tempo di collaudo per pezzo.
Niente di tutto questo è disponibile al prototipo. Il prototipo è economicamente un altro pezzo perché è fatto con un processo diverso, deliberatamente non ottimizzato.
Preventivare ciascuno bene senza che uno sovvenzioni l'altro
L'errore tipico è usare un unico approccio uniforme. Preventiva il prototipo con la logica della serie e l'attrezzaggio si mangia il margine. Preventiva la serie con la logica del prototipo e un concorrente si prende la commessa a metà del tuo prezzo.
Un approccio pulito separa i due in modo esplicito:
- Costruisci una volta il blocco a costo fisso — programmazione, attrezzaggio, attrezzatura, primo articolo. È lo stesso che la quantità sia 1 o 1.000.
- Costruisci il costo ricorrente per pezzo — materiale, costo del tempo ciclo alla tariffa oraria macchina, movimentazione e controllo per pezzo.
- Dividi il fisso per la quantità, somma il ricorrente, poi applica il margine con la matematica di margine vs ricarico — prezzo = costo ÷ (1 − margine %).
- Fissa il margine in base al contesto. Un prototipo porta rischio e premio per l'urgenza, quindi un margine più alto è difendibile. Una serie ripetuta è competitiva e merita un margine più stretto per vincerla e mantenerla.
Preventiva prototipo e serie come due righe, o due preventivi, e mostra al cliente lo scaglione per quantità. La trasparenza trasforma il "perché costa dieci volte tanto?" in "certo, è l'attrezzaggio". Se per il tuo cliente conta la differenza tra un numero esplorativo e uno fermo, preventivo, stima e offerta spiega come inquadrare ciascuno, e la guida al modello di preventivo mostra cosa mettere sul foglio perché la logica delle quantità sia visibile.
Da un disegno a entrambi i preventivi, in automatico
La parte lenta nel preventivare sia un prototipo sia una serie non è l'aritmetica: è leggere il disegno una volta e poi ricostare a ogni quantità. Materiale, operazioni, tolleranze e feature vanno estratti, e poi le ipotesi su attrezzaggio, attrezzatura e tempo ciclo vanno ripesate a mano per ciascuna dimensione di lotto.
QuoteBuddy legge il disegno tecnico e fa emergere le feature — materiale dal cartiglio, quote, classi di tolleranza, le operazioni implicate dalla geometria — così la stima parte da un quadro completo. Il motore di costo costruisce poi il prezzo unitario dalle tue tariffe macchina, tempi di attrezzaggio e margine obiettivo, e rilancia lo scaglione per quantità così vedi il prezzo prototipo e il prezzo di serie dallo stesso disegno in un solo passaggio — costo fisso ammortizzato correttamente a ogni scaglione, costo ricorrente dove deve stare.
Avvia una prova di 30 giorni e fai passare un disegno reale a quantità 1 e a quantità 500. Verifica se i due numeri che costruisce coincidono con lo scarto prototipo-produzione che avresti preventivato a mano — e se l'attrezzaggio finalmente cade dove dovrebbe ai bassi volumi.